На ИнГОКе Метинвеста специалисты горно-металлургических предприятий обсудили вопросы реинтеграции ветеранов

Более 3 тысяч работников криворожских ГОКов Метинвеста вступили в ряды Вооруженных сил Украины с начала полномасштабной войны. Постепенно демобилизованные из армии ветераны и ветеранки возвращаются на свои предприятия. Однако чрезвычайно стрессовые условия, в которых они находились, повлияли на их ментальное здоровье и восприятие вопросов безопасности. Сейчас задачей каждого ответственного работодателя является создание надлежащих условий для адаптации и социализации всех, кто сейчас защищает страну, а уже завтра вернется на производство.

«На сегодняшний день предприятия промышленного сектора Украины, которые работают в состоянии полномасштабной войны, остро ощущают на себе последствия военной агрессии. В частности из-за того, что часть квалифицированного персонала сейчас несет службу в рядах ВСУ. Но все мы ждем их возвращения, того, что они сменят военную профессию на гражданскую. И это уже происходит, а значит мы должны быть готовы принять их в свои коллективы и помочь адаптироваться к условиям, в которых они работали до войны. Вместе с этим у нас есть работники, которые все это время оставались на рабочих местах и имеют свой определенный опыт работы даже в условиях бомбежек. Нам надо учесть очень много факторов, чтобы восстановить рабочие коллективы, нарастить объемы производства и на достойном уровне поддерживать экономику Украины», - отметил генеральный директор Ингулецкого ГОКа Группы Метинвест Александр Герасимчук.

Война со всеми ее проявлениями - сверхмощный стрессовый фактор, который может влиять на психику человека и через несколько лет после завершения боевых действий. Участники круглого стола делились опытом и наработками, как уже сегодня помочь людям, которые возвращаются на производство, внутренне стабилизироваться и реализоваться в гражданской жизни. Определяли зоны ответственности служб по персоналу, охраны труда, медработников, которые должны сопровождать ветерана от воинской части до полной адаптации его на промышленном предприятии.

«Ветераны у нас сейчас поменялись, их возраст 25+, это означает, что впереди у них долгая трудовая деятельность. Соответственно возникает вопрос, как максимально эффективно адаптировать их к производственной среде и как адаптировать производственную среду под ветеранов и ветеранок? Как выстроить такую систему менеджмента, способную создать условия, которые были бы привлекательны как для ветеранов, так и для самого предприятия и способствовали повышению эффективности его деятельности. Например, на встрече мы узнали, что на Ингулецком ГОКе уже сегодня проводят скрининг, сопровождение и реабилитацию ветеранов. Это все замечательные практики», - подчеркнул модератор круглого стола, руководитель компании «Промышленная безопасность» Андриан Галач.

Во время совместной работы участники также ознакомились с опытом организации менеджмента ментального здоровья в иностранных компаниях. Обсудили работу с ментальными рисками и программы обучения основам психологии на предприятиях. Лучшие практики в работе с ветеранами планируют систематизировать и применять в коллективах.