О. Вілкул: «Кривий Ріг буде розвиватися на підставі детальної Стратегії розвитку міста - ми будемо найбільш соціальним містом в Україні»

Представляючи розроблену Стратегію, Олександр Вілкул підкреслив:

«Кривий Ріг продовжуватиме залишатися найбільш соціальним містом в Україні – з безкоштовним проїздом, з адресними виплатами для більшості сімей. І сума цих виплат зростатиме. У Кривому Розі продовжиться створення комфортного середовища для мешканців. У місті буде якісно поліпшене медичне обслуговування. Як з точки зору ремонту та переоснащення лікарень, так і з точки зору доступності. Середня, середньо-спеціальна та вища освіта будуть максимально адаптовані під потреби ринку, щоб наші випускники могли легше знайти роботу. До 2030 року економіка міста повинна з моноіндустріальної, яка залежить від ціни на метал і руду на зовнішніх ринках, стати максимально диверсифікованою».

Також Олександр Вілкул детально представив деякі пункти Стратегії, реалізацію яких криворіжці побачать найближчим часом.

«Це – комплексний благоустрій мікрорайонів, причому, ми спираємося на «живу» взаємодію з жителями у цих питаннях. Такий підхід успішно зарекомендував себе. На 4-му Зарічному ведуться роботи. У наступному році проведемо реконструкцію ще декількох. Далі – всі мікрорайони міста.

Ми закінчуємо капітальну реконструкцію магістралі, яка об'єднує Собор з Піонером. За цією моделлю будуть реконструйовані й інші магістралі – Дніпрошосе, пр. Металургів, Володимира Великого, пр. Гагаріна, пр. Миру та інші.

Трансформується й загальна транспортна модель міста. Вже замінені 2/3 всіх тролейбусів на нові. Придбано нові комунальні автобуси, і їх кількість буде збільшуватися. У найближчі місяці буде придбано 16 нових трамваїв, а до кінця наступного року – ще 20. Усього передбачено 50 нових одиниць».

Також за представленою Олександром Вілкулом Стратегією найважливішим проєктом стане будівництво сучасного екологічно-безпечного заводу з переробки відходів. Завершення будівництва планується вже в 2025-му році.

Ще один дуже важливий проєкт – «Чиста вода». У всіх школах будуть встановлені системи очищення вже до кінця поточного року. Якість очищення – не гірша, ніж у дорогої бутильованої води, яка продається в супермаркетах.

Також Олександр Вілкул наголосив: «У наступному році, відразу після закінчення опалювального сезону, почнеться реконструкція котелень і мереж. Вже проводяться тендери. У планах – котельні Гігант, Укрмеханобр, виведення застарілої котельні КМК. Буде встановлено 376 індивідуальних теплових пунктів. Це – наш спільний проєкт з Європейським інвестиційним банком і гроші на нього вже є. Це поліпшить теплопостачання Центрально-Міського, Металургійного, Саксаганського та частини Довгинцівського районів».

Детально Голова громадської ради при виконкомі міськради розповів про те як відбуватиметься трансформація економіки Кривого Рогу.

«Стартова точка трансформації: зараз 60% доходів міста і криворіжців складають продукція гірничо-металургійного комплексу. І лише 40% - інші товари і послуги. Тобто, ми абсолютно залежні від коливань ціни на руду і метал на світових ринках. А також, від думки кількох власників цього бізнесу.

Ми хочемо змінити це співвідношення на користь інших галузей. ГМК зростає в середньому на 1,5% на рік. Необхідно забезпечити паралельний приріст і в інших областях більше ніж на 5% в рік. Тоді до 2030 року 60% бюджету будуть давати інші галузі, а 40% - ГМК. При цьому, наполовину збільшиться загальний валовий продукт міста, відповідно, буде зростання робочих місць.

Є кілька світових моделей адаптування мономіст, ми їх все уважно вивчили. І ми точно не хочемо йти шляхом дотування. Наш шлях розвитку: вже розроблена програма підтримки ділової активності середнього бізнесу і малого бізнесу. Це лише частина нашої Стратегії, яка вже реалізується. Упевнений, нам вдасться реалізувати поставлені завдання», - підкреслив Олександр Вілкул.

Генеральний консул Федеративної Республіки Німеччини Таня Байєр зазначила: «Це – дуже важливий проєкт з трансформації мономіст та індустріальних територій, який реалізується у Кривому Розі із залученням досвіду Німеччини і разом з німецькими партнерами: Фондом Ганса Зайделя, Фондом підтримки будівельної сфери і партнерами в рамках ЄС. У вашому проєкті амбітні цілі, але правильні і дуже важливі. Сучасні, інноваційні, екологічно чисті, а це – головне, в такому промисловому місті, як ваше. Це показник багатогранності Кривого Рогу і правильного шляху до реалізації Стратегії».

Високо оцінив представлену Олександром Вілкулом Стратегію розвитку Кривого Рогу і керівник проєкту Фонду Ганса Зайделя в Україні Беньямін Боббі: «Ми переконані, що хороше управління починається на місцевому рівні. Саме на місцевому рівні відчувають переваги демократії і тільки на місцевому рівні держава знаходиться ближче до своїх громадян. Ми підтримуємо цей проєкт з його сучасними підходами, тому що це – модернізація і зміни, які можуть відчути люди».