О. Вилкул: Поддержка молодежи сегодня — это борьба за будущее города

В Кривом Роге состоялась стратегическая сессия, посвященная профориентации молодежи и ее привлечению к проектам развития города. К эффективному диалогу с участием главы Рады обороны Кривого Рога Александра Вилкула присоединились представители ЮНИСЕФ и Generation Unlimited (GenU) — глобального партнерства ЮНИСЕФ, объединяющего государственный сектор, бизнес и молодежь вокруг развития востребованных навыков, трудоустройства и предпринимательства. В беседе также приняли участие молодежь, Криворожский молодежный центр, представители промышленных предприятий города, Ассоциации бизнеса Кривбасса и эксперты люксембургского проекта «КРИЦЯ».

Это была не протокольная встреча, а совместная работа над формированием стратегии: как провести молодого человека от выбора профессии и обучения до первой работы, собственного дела и осознанного решения строить будущее в Кривом Роге.

Город, где можно жить и развиваться

Для Кривого Рога вопрос о молодежи давно вышел за рамки отдельных мероприятий или программ. Цель — создать среду, в которой молодой криворожец видит понятную жизненную траекторию: образование, профессию, работу или возможность открыть собственное дело, условия для развития и влияния на формирование будущего своего города. Следующая цель — сделать Кривой Рог городом, куда молодежь из других общин приезжает учиться, работать и жить.

«Поддержка молодежи сегодня — это борьба за будущее города и Украины. В Кривом Роге мы создали базовую платформу профориентации и поддержки молодежи. Мы видим её результаты, но так же чётко видим, где она нуждается в развитии. Поэтому для нас очень важно, что к этой работе в качестве партнёра присоединяется Generation Unlimited. Мы объединяем возможности городских властей, промышленности, предпринимательства, образования, ЮНИСЕФ, проекта «КРИЦЯ» и других партнеров. И, что принципиально важно, делаем это вместе с молодежью. Ничего для молодежи без молодежи», — сказал Александр Вилкул.

От профориентации — к реальной профессиональной траектории

Для крупнейшего промышленного центра Украины профориентация напрямую связана с экономикой. За последние пять лет в городе существенно изменилась траектория выпускников девятых классов: если раньше около 70 % продолжали обучение в 10–11 классах, то сегодня 63 % после 9 класса выбирают именно учреждения профессионального образования. Этот сдвиг связан с системной работой с молодёжью, которая начинает понимать реальный спрос на рабочие, технические и инженерные профессии. И этот спрос после войны и в период восстановления страны будет только расти.

Важной составляющей этого является также создание современных лабораторий на базе учреждений профессионально-технического образования. Молодёжь уже во время обучения осваивает новые технологии и работает на новейшем оборудовании.

В 2025–2026 годах система профориентации в Кривом Роге уже охватила тысячи школьников. 197 педагогов провели 388 специализированных занятий для 11,5 тысяч учеников 8–9 классов. Традиционную городскую Ярмарку профессий, проходившую весной, в этом году посетили около восьми тысяч школьников. Параллельно развиваются связи «школа — профессиональное/высшее образование — бизнес — общество», STEM-направления, экскурсии на предприятия и практическое знакомство с профессиями.

«Результаты показывают, что в Кривом Роге профориентация — это уже не несколько хаотичных занятий перед окончанием школы. Здесь она становится непрерывным процессом: ребенок понимает свои сильные стороны, видит реальный рынок труда, знакомится с предприятиями и учреждениями профессионально-технического образования и может осознанно выбрать следующий шаг. Именно так мы пытаемся сократить разрыв между образованием и потребностями экономики», — отметил Геннадий Русанов, руководитель проекта «КРИЦЯ», финансируемого Великим Герцогством Люксембург.

Не только промышленность: экономике Кривого Рога нужна вторая опора

В то же время Кривой Рог не скрывает другого вызова. Мощный горно-металлургический комплекс является конкурентным преимуществом города, но чрезмерная зависимость от одного сектора создает риски, особенно заметные во время войны. Поэтому ещё одно направление молодёжной политики — поддержка предпринимательства и диверсификация городской экономики.

С начала полномасштабного вторжения более 1,1 тыс. криворожских предпринимателей, значительную долю которых составляют молодые люди до 35 лет, получили свыше 340 миллионов гривен грантовых средств на развитие собственного дела и создали около тысячи рабочих мест. В частности, в рамках проекта «КРИЦЯ: Поддержка восстановления Криворожья» сейчас проходят обучение 200 молодых криворожцев, выразивших желание стать предпринимателями. Из них 100 авторов лучших бизнес-идей получат финансирование для запуска собственных стартапов в размере до 10 тысяч евро.

От отдельных проектов — к городской экосистеме

Заместитель городского головы Сергей Милютин подчеркнул, что практическая логика города заключается именно в объединении уже имеющихся инструментов в одну систему.

«Мы внедряем целостную экосистему, а не набор отдельных молодежных проектов. На практике это означает очень конкретный маршрут: профориентация в школе, контакт с системой профессионального или высшего образования, знакомство с работодателем, стажировка или первое рабочее место; для тех, кто хочет создать собственное дело, — обучение, наставничество и доступ к грантовым программам. Международные партнеры предоставляют нам современные практики и инструменты, а мы внедряем их в городскую систему так, чтобы они работали не один год и масштабировались на весь город», — сказал Сергей Милютин.

Для создания условий развития и самореализации молодежи даже во время войны в городе уже работают 25 STEM-лабораторий, 13 современных учебно-практических центров в учреждениях профессионально-технического образования, более 100 цифровых образовательных пространств, технологическое пространство «3D-House» и центры дизайна. В 20 лицеях действуют клубы финансовой грамотности. Молодежные команды уже получили в 2025 году гранты через UActive и UPSHIFT, а город готовит следующие программы для школьников, студенческой и работающей молодежи.

Взгляд партнеров: масштабировать то, что работает

Для Generation Unlimited такая модель — партнерство властей, бизнеса и самой молодежи — является базовой. Именно на ней GenU строит переход «от навыков к возможностям»: к занятости, предпринимательству и стабильному заработку.

«Мы увидели фундамент, который уже заложен в рамках молодежной политики в Кривом Роге, и получили практическое представление о том, как местные власти и работодатели уже взаимодействуют для перехода молодежи от обучения к трудоустройству. Опыт, которым обладает Generation Unlimited, может быть полезен в развитии и масштабировании этой системы», — сказал Александр Шайн, старший координатор проекта Generation Unlimited.

«Одним из приоритетов работы ЮНИСЕФ является развитие молодежной политики, поддержка молодежных инициатив и расширение возможностей молодежи — особенно в прифронтовых общинах и городах, таких как Кривой Рог. Реализуя образовательные инициативы, программы по профориентации и создавая пространства для молодежи, мы помогаем молодым людям раскрыть свой потенциал, чтобы они могли создавать собственные проекты и инициативы, которые будут улучшать жизнь в общинах», — сказала Елена Киселева, специалист по вопросам молодежной политики ЮНИСЕФ в Украине.

Она подчеркнула, что именно для этого ЮНИСЕФ в сотрудничестве с городскими властями создал современное пространство для Криворожского молодежного центра, который является важным инструментом развития молодежной политики и профориентации.

«Ничего для молодежи без молодежи»

Отдельной частью работы стал диалог с молодыми криворожцами — о первом опыте работы, стажировках, наставничестве, барьерах для молодых предпринимателей и о том, что реально может мотивировать молодежь оставаться в городе.

«Для нас важно не только получать готовые возможности, но и быть участниками их создания. Важно, что мы встречаемся с властями для того, чтобы они услышали наш опыт и видение и учли их в решениях, которые непосредственно нас касаются», — сказала руководительница Криворожского молодежного центра Нина Ляшенко.

«В Молодежном центре мы ежедневно сталкиваемся с потребностью не столько в очередном мероприятии, сколько в понятном маршруте возможностей. Человек должен знать, куда обратиться со своей идеей, где приобрести навыки, как найти наставника, работодателя или программу поддержки. Наша задача на практике — сделать этот маршрут максимально коротким и понятным», — отметил представитель Криворожского молодежного центра Илья Степанюк.

Следующий шаг — совместные решения

Итогом стратегической сессии стала не декларация о сотрудничестве, а определение направлений, которые стороны готовы прорабатывать вместе: современная профориентация, навыки в соответствии с потребностями рынка труда, стажировки и наставничество, первое трудоустройство, молодежное предпринимательство и решения для «зеленой» и технологической трансформации.

Для Кривого Рога этот разговор важен еще и потому, что он меняет сам подход к молодежной политике.

«Молодёжь является соучастником экономического и городского развития. Поэтому наша общая задача — превратить уже созданную платформу в понятную систему возможностей для того, чтобы Кривой Рог развивался в течение следующих десятилетий», — сказал Мадз Соренсен, руководитель направления развития молодёжи и подростков ЮНИСЕФ Украина.

Программа «Моя карьерная траектория — ПОПРОБУЙ»

Участники встречи отметили, что дефицит кадров в 2026 году — это не временная проблема. Последствиями войны и экономического кризиса являются мобилизация, массовая миграция и существенное ухудшение демографической ситуации в стране. Поэтому количество людей на рынке труда будет только уменьшаться. При этом существует большая группа населения, которая сейчас делает свой выбор – молодые люди в возрасте 14–22 лет. И этот выбор касается не только профессий, но и города и страны, где они будут жить.

Представитель общественной организации «Степ» Константин Юхименко, обращаясь к представителям промышленности, призвал более активно участвовать в мероприятиях по профориентации в городе.

Для расширения действующей городской программы по профориентации в Кривом Роге начнётся реализация программы «Моя карьерная траектория — ПОПРОБУЙ», которую городские власти будут тестировать в сотрудничестве с Минэкономики в партнёрстве с ЮНИСЕФ.

В рамках программы будет использоваться подход job shadowing — знакомство молодежи с предприятиями, чтобы увидеть, как на самом деле выглядит работа. Благодаря этому молодежь сможет решить: подходит ли ей эта отрасль или нет? Это позволит молодежи сделать осознанный выбор, а предприятиям — не тратить время и лишние средства на обучение.

Представитель ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» Виктория Коцюба сказала: «Привлечение молодежи к работе на предприятиях — это важный элемент того, что молодые украинцы будут строить свое будущее здесь, в Украине. Поэтому мы присоединяемся к системной работе, которую ведут город, Минэкономики и ЮНИСЕФ, ведь это — наша общая ответственность».

«Сегодня мы сделали ещё один шаг к тому, чтобы в Кривом Роге появилась целостная система возможностей для молодого человека — от первого профессионального выбора до первого рабочего места или собственного дела. Но ни одна власть не способна реализовать это самостоятельно. Это совместная работа города, бизнеса, образования, международных партнёров и, самое главное, самой молодёжи. Мы открыты для этого сотрудничества, потому что хотим, чтобы молодые люди не просто оставались в Кривом Роге, а видели здесь своё будущее, создавали семьи, открывали бизнес и вместе с нами строили сильный украинский город будущего», — подчеркнул председатель Совета обороны Кривого Рога Александр Вилкул.

КП «Институт развития города Кривого Рога» КМР