«Во время первого локдауна количество безработных доходило до трёх миллионов человек», – эксперты о ситуации в стране за минувший карантинный год

Украина, как и весь мир, уже год живёт в условиях пандемии коронавируса. Первый случай в нашей стране зарегистрировали 3 марта 2020 года. О том, что изменилось в украинской экономике и не только за год пандемии и после нескольких локдаунов, обсудили эксперты на базе платформы Голос.юа.

С 12 марта прошлого года в Украине ввели карантин, в связи с распространением коронавирусной инфекции, а с 17 марта 2020 – первый локдаун. Экономист Виктор Скаршевский подчеркнул, что экономика Украины имела тенденцию к падению ещё до введения этого первого тотального карантина. А именно – промышленное производство снижалось ещё с осени 2019 года, машиностроение – ещё раньше. С сентября 2019 года не выполнялась доходная часть бюджета страны. А в январе 2020 года ВВП уже показал минусовый коэффициент. Таким образом, к плохим экономическим показателям на начало 2020 года, так сказать, «добавился» удар по сфере слуг, торговле и туризму тотальным карантином. «И тут ударили по тем сферам, которые показывали хоть что-то, и ещё плюс по тем, где наибольшая занятость – по малому и среднему бизнесу. И на пике первого тотального карантина в марте-мае 2020 года количество безработных доходило по разным оценкам до трёх миллионов человек. То есть, с полутора миллионов до трёх подпрыгнуло», – рассказал эксперт-экономист. Правительство в этом случае помощь выделило мизерную, а деньги из антикоронавирусного фонда пошли на строительство дорог, а не на подготовку к следующим волнам.

По мнению Виктора Скаршевского, новый локдаун нам всё-таки грозит. «И сейчас, если вводить карантин, то нужно предусмотреть суммы компенсаций. Причём не те мизерные, а те, которые были бы соответствующими. Такими как, например, в Европе. Там, если власти закрывают бизнес, то компенсируется 80-85% дохода, который был до введения карантина. В Украине это в процентах не выражается. На этот раз, если карантин будет введён для всей страны, ситуация может быть ещё хуже. Потому что нынешняя власть фактически переносит компенсации на местные бюджеты. И Президент об этом сказал в видеообращении, и Премьер-министр намекнул во время выступления. Хотя Кабмин регулярно урезает регионам субвенции. А в ковидный фонд, который формировался в прошлом году, от местных бюджетов забрали порядка 10 млрд грн», – подчеркнул эксперт.

Как итог ограничительных карантинных мер Виктор Скаршевский привёл статистические данные института демографии имени Птухи: после первого локдауна снизился уровень доходов украинцев, увеличилась безработица и уровень бедности до 45% от общего количества населения. То есть расходы составляли меньше 4,5 тыс. грн в месяц в среднем.

Михаил Непран – первый Вице-президент Торгово-промышленной палаты рассказал, что минувший карантинный год был достаточно трудным. Но он принёс не только негатив в бизнес, который вели в Украине. Есть такие субъекты предпринимательской деятельности, которые успели быстро адаптироваться к новым условиям реальности и не терпели огромных убытков.

«Те виды бизнеса, которые на сегодняшний день умерли, это, например, деловой туризм. Как говорит мой товарищ – понты под названием мы полетим в другую часть света вести переговоры – умерли. Все поняли, что можно проводить переговоры в Skype, в Zoom и любом другом мессенджере. Да, туризм отдыхающий, особенно международный, – он лёг. Потому что страны закрыты и не известно, что будет дальше. Но благодаря этому внутренний туризм пошёл в плюс. Да, с другой стороны магазины закрылись. Но если проанализировать количество новых регистраций фопов к концу минувшего года – то оно возобновилась… Если сейчас смотреть по статистике, то больше всего ковид ударил по среднему бизнесу. Им адаптироваться оказалось намного сложнее. Да, малый бизнес громче всех просил о помощи, но он и быстрее адаптировался. Лучше всего выдержал удар большой бизнес», – отметил Михаил Непран.

Также, по словам эксперта, первый локдаун стал катализатором, который выявил руководителей бизнеса, арендодателей, которые готовы идти на компромисс и договариваться со своими контрагентами, смягчая требования. Для того чтобы в будущем не потерять партнёров ни нынешних, ни потенциальных. «Это я называю социальная ответственность бизнеса. Потому что она заключатся не только в том, чтобы нуждающимся перевести деньги. А это то, что они сейчас сознательно отказались от некоторой части своей прибыли, чтобы тот бизнес, который работает с ними, мог пережить эти трудные времена», – подчеркнул президент Торгово-промышленной палаты.

Также он высказал своё мнение по поводу карантинных ограничений, которые ужесточают в последние две недели в нашей стране. По мнению Михаила Непрана, это не даст высоких результатов. Таковые появились бы, если бы Украина локдаун ввела по китайскому или европейскому сценарию, когда был остановлен весь транспорт, закрыты все магазины.

В итоге все спикеры пресс-конференции сошлись во мнении, что при введении карантина должен быть комплексный подход. То есть, не только вводить запреты, но и продумывать систему компенсаций.